About Me

Soy Head of People & Culture (equivalente a Dirección de RRHH). Mi foco es fortalecer la ejecución y el liderazgo en equipos distribuidos: claridad, accountability y coordinación entre áreas, con un enfoque people-first y sostenible.

Trabajo desde un principio sencillo: ordenar el sistema de trabajo para que las personas puedan rendir bien sin quemarse. Eso implica estándares mínimos (decisiones que se cierran, ownership claro, cadencias útiles) y managers habilitados para liderar con consistencia (1:1, feedback, delegación y conversaciones difíciles).

Formación y base profesional

Psicología + Máster en Dirección de RRHH y Organizaciones.
Formación avanzada en Coaching y PNL, Formador de Formadores e IA aplicada a RRHH.

Qué aporto

Lidero People & Culture para reducir fricción operativa, mejorar la toma de decisiones y consolidar hábitos de liderazgo que se sostienen en el tiempo.

Cómo trabajo

Orientación a resultados: foco en señales y entregables tangibles, no en programas eternos.
Rigor práctico: lo que diseñamos se integra en la operativa real (Teams/Notion/Docs).
Cercanía profesional: comunicación clara, conversaciones a tiempo y seguimiento.
Sostenibilidad: estándares que mejoran ejecución sin aumentar desgaste.

Qué puedes esperar al empezar
Semana 1 → mapa de fricciones (1 página) + quick wins aplicados
30 días → piloto en un flujo crítico con señales simples y gobernanza ligera
90 días → estándar replicable (ways of working + liderazgo + adopción)

Alcance (scope)
Lidero: liderazgo, ways of working, talento (hiring/onboarding), performance enablement ligero y People Ops foundations.
Coordino: nómina/laboral con asesoría externa, definiendo circuitos, ownership y seguimiento (sin duplicidades).

Contacto
Si compartes 20 minutos de contexto, preparo un one-pager en 24h con piloto recomendado, quick wins y plan 30/60/90.
Escríbeme → mailto:tu@email.com

2) Bloque para home /peopleculture (corporativo, CEO-friendly)
How we work (in-house, sin fricción)
Dos formas de inicio
Opción A — In-house (Head of People & Culture)
Asumo ownership de la función y establecemos un sistema operativo de People & Culture sostenible y escalable.
Opción B — Pilot (30 días)
Arrancamos con un piloto en un flujo crítico, medimos impacto y escalamos solo lo que funciona.

Qué ocurre (resumen)
Semana 1 → diagnóstico + friction map (1 página) + quick wins
30 días → piloto operativo (DRI + Close-out + Decision Log + Escalation 10 min)
90 días → estándar replicable (ways of working + governance + managers habilitados)

Qué necesito de dirección
sponsor claro (CEO/COO/dir.)
6–10 conversaciones de 20 min
1 flujo piloto + owner + decisor para desbloqueos

Start here (CEO / Dirección)
CEO Briefing → /peopleculture/ceo-briefing/
Pilots (30 días) → /peopleculture/pilots/
Playbooks & Templates → /peopleculture/playbooks-templates/